DAAN Advies & Managament

Hallo, welkom bij Daan Advies & Management!

Daan Advies & Management adviseert en ontzorgt u over/met bedrijfsvoeringvraagstukken binnen de publieke sector. Specifieker: binnen gemeenten, provincies en zorginstellingen.

Mijn 25 jarige werkervaring in de publieke sector is in de kern samen te vatten in de gemeenschappelijke elementen: verandermanagement, (adviseren over) het verbeteren van de bedrijfsvoeringsprocessen, het coördineren van reguliere planning- en controlprocessen en advisering van management en college/RvB.

Voordat ik als Zelfstandig Professional ben gestart ben ik in vijf andere organisaties werkzaam geweest. De eerste organisatie is accountantsbureau. Hier heb ik mijn inhoudelijke kennis op het gebied van financiële verslaggeving en accountantscontrole opgedaan. Deze organisatie heeft mij een stevige basis gegeven in mijn financiële en bedrijfseconomische kennis. De tweede organisatie is een middel grote gemeente (65.000 inwoners). Hier heb ik ervaring op het gebied van gemeentelijke bedrijfsvoering, adviseren en effectief beïnvloeden opgedaan. Hierdoor ben ik goed in staat om ‘probleemsituaties’ vanuit een procesgerichte aanpak op te lossen. De derde organisatie is een managemnettrainee organisatie. Ik heb deelgenomen aan het Advanced Management Program voor een overheidsinstelling. Hier heb ik mijn managementvaardigheden verder ontwikkeld en geleerd mijn kracht niet alleen uit mijn financiële kennis maar ook uit mijzelf te halen. In deze periode heb ik vooral in mijn persoonlijke ontwikkeling groei laten zien, waardoor ik nu opereer vanuit mijn eigen drijfveren en motieven en daardoor authentiek blijf. Mijn laatste werkgever was een zorginstelling. Hier heb ik met mijn ruime financiële kennis en managementervaring mensen op onder meer de inhoud gecoacht en hen, de afdeling en de administratieve processen, naar een hoger niveau gebracht.

Belangrijke drijfveren voor mij zijn het serieus nemen van, en realiseren van persoonlijke groei van de medewerkers binnen de organisatie. Op deze wijze combineer ik waar ik goed in ben met mijn drijfveren. Verbeteringen aanbrengen in de (bedrijfsvoerings)processen sturend vanuit mijn eigen visie en kaders samen met het grootste werkkapitaal. De medewerkers.

Downloads